PMJ Formation Gestion d'entreprise Formation "Gestion de stocks"

Formation “Gestion de stocks”

Objectifs :

Maîtriser la tenue des stocks et les opérations associées.
Contribuer à la performance des inventaires.
Comprendre les notions de base de la gestion de stocks.
Élaborer un tableau de bord pertinent sur la tenue des stocks.

Méthode pédagogique:

Alternance d’apports théoriques et d’étude de cas. Une formation concrète, qui apporte les connaissances nécessaires pour la bonne tenue des stocks.

  • Durée : 2 jour(s)
  • Type : Sur mesure / Intra, Présentiel
  • Tarif : 1 400,00 € HT

PROGRAMME

Identifier la place du stock dans la chaîne logistique
Définition et rôle du stock.
Incidence du stock sur la gestion de l’entreprise.
Différents types de gestion du stock.

Comprendre les fonctions du magasin
Réception : principes, règles et organisation.
Stockage et systèmes de stockage associés.
Préparation des commandes : principes et méthodes.
Mise à disposition.

Comprendre les principes de la comptabilité matières
Classement et analyse des stocks.
Mouvements affectant le stock : origine et traçabilité.
Connaissance de l’existant en stock.
Différentes méthodes de valorisation du stock.

Maîtriser la réalisation des inventaires
Règles et finalités des inventaires.
Les différentes méthodes d’inventaire.
La réalisation des inventaires : préparatifs et précautions.

Contribuer à la fiabilisation des inventaires
Mise en évidence des écarts et des types d’erreurs.
Recherche des causes et de leurs fréquences. Redressement des écritures et ajustement des inventaires.
Mesure de la performance de la tenue des stocks.

Acquérir des notions élémentaires sur la gestion des stocks
Définition et calcul du stock moyen.
Paramètres et coûts de la gestion des stocks.
Indicateurs de gestion et mise en évidence des anomalies.
Méthodes de réapprovisionnement : gestion sur seuil, périodique et autres méthodes dérivées.
Calcul et optimisation du stock de sécurité.

Élaborer le tableau de bord et le plan d’actions
Choix des indicateurs pertinents.
Élaboration et diffusion du tableau de bord vers les achats, les approvisionnements, les utilisateurs et les clients.

Moyens et méthodes pédagogiques :

  • La formation est conçue autour d’une pédagogie faisant appel à la participation du stagiaire,
  • Elle s’appuie sur l’alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques en lien avec sa situation professionnelle.
  • Contrôle des connaissances par un questionnaire écrit centré sur les connaissances acquis.

Évaluation de la formation / sanction de la formation :

  • Les modalités d’évaluation des résultats de l’action de formation. Cette évaluation intervient pendant toute la durée de la formation grâce à des questions et des exercices en continu et par la résolution de cas de figure déjà connus du client avec l’introduction de difficultés croissantes.
  • La formation sera sanctionnée par une attestation individuelle de formation

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